Innovaatiline strateegia, mida päriselt ellu viime.
Aitan tuua otsustajad ja kolleegid samale lehele. Andmetest ja innovaatilistest ideedest elluviimiseni — sageli LEGO® Serious Play® metoodikat kasutades, mis muudab abstraktsed valikud käegakatsutavaks.
Ingliskeelset sisu saab lugeda markorillo.com'is.
Neli viisi, kuidas organisatsioonidega töötan.
Elav strateegia
Keerulises olukorras ja andmekülluses on raske valikuid teha. Aitan luua protsessi ja valin tööriistad, mille abiga sünnib meeskonnal ühine ja omane strateegia, mida on hõlbus ellu viia.
Koolitus ja oskuste arendamine
Strateegia, innovatsiooni ja muutuste juhtimise oskused, mis jäävad organisatsiooni püsivalt.
Muutuste ja toote nõustamine
Strateegia on olemas ja omaks võetud. Kuidas tulemusi saavutada ja jälgida? Toon andmepõhise kultuuri juurutamise kogemusi.
LEGO® Serious Play®
Kus tehisintellekt ei aita, seal töötavad mängulised vahendid, mis aktiveerivad vaikimisi teadmist ja aitavad sõnastada seni mõtestamata teadmisi konkreetseks tegevuskavaks.
Proovige enne otsustamist.
Mõned avalikult kättesaadavad tööriistad, mida kasutan oma töös. Täitke ankeet, näete tulemust ja saate ennast teiste vastajatega võrrelda.
- Strateegilise orientatsiooni diagnostika — kas teie organisatsioon tegeleb rohkem innovatsiooni või tõhususega?
- Keskastme juhtide strateegiline kaasatus (Floyd & Wooldridge, 1996) — mida teie organisatsiooni keskastme juhid tegelikult teevad?
- Tööheaolu enesehindamine — kus on teie meeskond kaasatuse ja läbipõlemise skaalal?
Millest ma praegu kirjutan.
- Kus asuvad organisatsioonid uurimistelje peal — esimene kuu
- Miks ma kaotasin hinnakirja
PhD strateegilises juhtimises · St. Galleni Ülikool · Vanemlektor Estonian Business Schoolis · LEGO® Serious Play® sertifitseeritud fasilitaator ja SeriousPlayPro.com asutaja · 20+ riiki · CreaWity asutaja · Helge Kooli kaasasutaja
Millise väljakutsega te silmitsi seisate?
Üks väli. Ilma rippmenüüdeta. Probleemi sõnastus on vestluse algus.